Om dit te onderzoeken zijn twee methoden gebruikt: traditionele vragenlijsten en neuro-onderzoek. We hebben gekeken welke van de twee methoden de resultaten het beste kan voorspellen, oftewel:
Zijn de resultaten het beste te voorspellen door wat mensen zeggen of door wat hun brein ervaart?
Traditionele vragenlijsten
Voordat het NeuroPricing™ onderzoek van start ging, werden de respondenten via vragenlijsten gevraagd om hun mening te geven over de prijsverhoging van 0,25 Turkse Lira. Er werd gemeten in hoeverre zij bereid waren om een zak chips te kopen met deze prijsverhoging. Hierna werden dezelfde respondenten gemeten via EEG-onderzoek (NeuroPricing™).
EEG-onderzoek
De keuzes die wij maken worden voornamelijk automatisch en onbewust gemaakt. Dat betekent dat wanneer consumenten een 'bewuste' keuze maken, deze eigenlijk onbewust al gemaakt is.
Vraag je mensen bewust naar wat zij vinden van een prijsverhoging, dan zullen zij hier waarschijnlijk negatief op reageren. Want, wie wil er nou meer betalen? Om te meten of een verhoging van 0,25 Turkse Lira leidt tot omzetverlies, moet dit dus gemeten worden in het onbewuste. NeuroPricing™ meet de automatische, onbewuste reactie van het brein met EEG (bekijk NeuroPricing™ hier).
Via de computer kregen respondenten gerandomiseerd de Lays verpakkingen te zien, steeds met een andere prijs. Bij iedere prijs moesten ze aangeven of ze dit 'duur' of 'goedkoop' vonden. Gelijktijdig werd hun hersenactiviteit gemeten met EEG. De EEG meet via de hersenschors de activiteit van de hersencellen (neuronen).
Bij Neurensics weten we exact welke locaties in de hersenen de ideale prijs aangeven, ook wel de feel-good price. De exacte locatie hebben we kunnen vaststellen door 8 jaar lang EEG-onderzoek te valideren met fMRI-scans. Hiermee zien wij in de hersenen wat de ideale prijs is op onbewust niveau, daar waar keuzes gemaakt worden.

De prijsverhoging van 0,25 Turkse Lira leidt tot een omzetdaling van 9%, maar zorgt wel voor meer winst. De prijsverhoging is daarom een veilige optie.
© ISMI 2026. Alle rechten voorbehouden.
Veel Trade & Shopper Marketing teams lopen tegen dezelfde uitdagingen aan.
Kennis is versnipperd.
Externe benchmarks ontbreken.
Strategische sparring is beperkt.
En voor verdieping wordt vaak (te) snel extern gekeken.
Bij ISMI helpen we organisaties dit structureel anders te organiseren.
Met doorlopende toegang tot actuele kennis en vakgenoten,
best practices uit verschillende branches en inhoudelijke verdieping die verder gaat dan alleen executie.
Zo ontwikkel je Trade & Shopper Marketing als vakgebied én als team.

Word lid van ISMI!
Trade-& Shopper Marketing wordt steeds complexer. Meer kanalen. Meer data. Meer druk op ROI. En tegelijkertijd steeds kritischere retailers en shoppers.
Wie zich dan alleen baseert op interne ervaring, loopt achter.
Bij ISMI leren professionals niet alleen slimmer van elkaar,
maar ook via Masterclasses, praktijkcases, events én actuele kennis
die direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk.
Netwerk & inspiratie die écht impact maken
Ontwikkel Trade & Shopper Marketing niet in je eentje. Bij ISMI leer je van vakgenoten, krijg je toegang tot actuele kennis, inspirerende events en ontdek je wat in de praktijk écht werkt.
Zo maak je sneller betere keuzes en vergroot je de impact van jouw werk.
Benieuwd of ISMI ook voor jouw organisatie relevant is?
Veel professionals starten met het bijwonen van een Masterclass of Event om te ervaren of ons netwerk en kennis bijdraagt aan hun dagelijkse praktijk.
Zo ontdek je vanzelf of een ISMI-lidmaatschap past bij jouw ambities
op het gebied van Trade & Shopper Marketing. Wil je een keer vrijblijvend aansluiten? Mail ons: info@isminstituut.nl


